{"id":18,"date":"2023-07-04T09:38:00","date_gmt":"2023-07-04T09:38:00","guid":{"rendered":"https:\/\/erikdenneman.nl\/index.php\/erik-denneman\/"},"modified":"2023-07-04T09:54:30","modified_gmt":"2023-07-04T09:54:30","slug":"erik-denneman","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/erikdenneman.nl\/","title":{"rendered":"Erik Denneman"},"content":{"rendered":"\n \n \n
\n
\n
\n
\n
\n
\n

Interimmanager, projectmanager en adviseur<\/h3>\n

Erik Denneman<\/h2>\n
<\/div>\n

Je wilt liever geen \u200bexterne professional inzetten, maar er is op\nhet moment geen andere keuze. Je hoopt een kandidaat te vinden die zich kleurt\nnaar de organisatie en de belangen van de (zorg)organisatie wil behartigen. 
Je zoekt\nook een professional, iemand die tijdelijk waarde toevoegt aan je team. Iemand\nom mee te kunnen sparren. \nMag ik je helpen? \n <\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n

\n
<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/section>\n
\n
\n

Mijn toegevoegde waarde binnen de organisatie<\/h2>\n
\n
\n
\n
<\/use><\/svg><\/path><\/path><\/path>\n<\/g><\/svg><\/span>\n
Vervanging<\/h6>\n <\/div>\n <\/div>\n
\n
<\/use><\/svg><\/path><\/path><\/path><\/path><\/path><\/path><\/path><\/path><\/path>\n<\/g><\/svg><\/span>\n
Overbrugging<\/h6>\n <\/div>\n <\/div>\n
\n
<\/use><\/svg><\/path><\/path>\n<\/g><\/svg><\/span>\n
Transitie en interventie<\/h6>\n <\/div>\n <\/div>\n
\n
<\/use><\/svg><\/path><\/svg><\/span>\n
Projecten<\/h6>\n <\/div>\n <\/div>\n
\n
\"\"<\/span>\n
Kwartiermaken<\/h6>\n <\/div>\n <\/div>\n
\n
\"\"<\/span>\n
Advies<\/h6>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n \n \n \n \n \n \n <\/section>\n
\n
\n
<\/div>\n
\n
<\/div>\n <\/div>\n
\n
\n

Over mij<\/h2>\n

Ik ben een toegewijd leider die kritisch naar een\norganisatie kijkt. Dit doe ik vanuit gelijkwaardigheid naar mijn medemens. Kwetsbaarheid schuw ik hierbij niet. \nIk ben doelgericht, mensgericht, nieuwsgierig, doortastend en daadkrachtig.  <\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n

\n
\n
\n
\n

01<\/h3>\n

We zijn allemaal uniek en willen ook zo behandeld worden. Een team\ncre\u00ebren is dan ook maatwerk.  Ik ben een\nleider die zich kwetsbaar opstelt, oprecht en integer is en vertrouwen en\nwaardering geeft. Ieder teamlid verdient het om echt gehoord en gezien te\nworden.
\n <\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n

\n
\n

02<\/h3>\n

In de loop der jaren heb ik veel kennis vergaart waar het gaat om het proces binnen de zorg. Met als specialisme het thema eten en drinken. Hierin ben ik expert geworden. Ik word enthousiast van veranderopdrachten. Bij dergelijke trajecten pas ik Leanmethodes toe welke ervoor zorgen dat veranderingen ook werkelijk standhouden (PDCA). 
\n <\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n

\n
\n

03<\/h3>\n

Als mens zijn we allen gelijkwaardig. Dit is mijn vertrekpunt. Ik ben een transparante communicator, zowel verbaal als non-verbaal, en communiceer gemakkelijk op alle niveaus binnen een organisatie. No-nonsens en daadkrachtig heeft voor mij altijd de voorkeur.
\n <\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n \n \n \n <\/section>\n

\n

Referenties<\/h2>\n
<\/div>\n
\n
\n
\n
\n
lid raad van bestuur - De zorgcirkel<\/h6>\n \"\"\n

Erik is echt een expert, in de zin\nvan inhoud en organisatie van eten en drinken, maar bovenal van het enthousiasmeren\nvan mensen om dat schepje er bovenop te doen dat van eten een feestje maakt.\nMet tomeloze inzet, geduld en oog voor alle details krijgt hij zaken voor\nelkaar. Daarbij vallen zijn toewijding en \u2018afspraak is afspraak mentaliteit\u2019\nop. Ik weet zeker dat hij evenzo van waarde kan zijn op andere facilitaire\nthema\u2019s. Erik, ik beveel jouw diensten van harte aan! <\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n

\n
\n
Directeur bedrijfsvoering, CFO - Zorgbalans<\/h6>\n \"\"\n

Erik is een no-nonsens adviseur met\nveel facilitaire kennis en ervaring. Hij heeft ons op diverse locaties\nuitstekend op weg geholpen met het stevig neerzetten van concepten op het\ngebied van eten en drinken. Hij heeft aan een half woord genoeg. Dankzij zijn\nhumor en goedlachse persoonlijkheid verliep de samenwerking altijd bijzonder\nsoepel.<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/section>\n

\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n